Освоение космоса требует слаженной работы международных экипажей, и ключевую роль в этом играет психологическая совместимость. С 2000 года на МКС проводится уникальный российский эксперимент «Взаимодействие», организованный Институтом медико-биологических проблем РАН (ИМБП РАН). Его цель — выявить закономерности взаимоотношений космонавтов в условиях длительного пребывания в изоляции и экстремальной среде. Сейчас эксперимент продолжается в рамках программы «Взаимодействие-2», которая завершится в 2029 году.
Как проходит исследование?
Основной инструмент — компьютерная программа PSPA (Personal Self Perception and Attitudes), разработанная в ИМБП. Космонавты оценивают себя и коллег по 12 личностным качествам, которые сами же формулируют перед полетом. В список входят члены экипажа, представители ЦУП, а также три «ипостаси» самого участника: «Я сейчас», «Я в прошлом» и «Я в будущем». Оценки помогают выявить профессионально важные качества для работы в космосе, например доброжелательность, профессионализм и самоконтроль.
Тестирование начинается на Земле, продолжается на орбите каждые две недели и завершается после возвращения. Данные обрабатываются автоматически, и космонавты могут видеть результаты, чтобы при необходимости корректировать свое поведение.
Что удалось выяснить?
Первый этап (2000–2014 гг.) с участием 21 космонавта показал, что в стрессовых условиях анализатортермин, введённый И. П. Павловым, для обозначения целостного нервного механизма, осуществляющего приём и анализ сенсорной информации определённой модальности. или систему анализаторов (употребляются также термины «образ восприятия», «перцептивный образ»). 2. Сложный психофизиологический процесс формирования перцептивного образа (употребляются также термины «перцепция», «перцептивный процесс»).">восприятие1. Субъективный образ предмета, явления или процесса, непосредственно воздействующего на анализатор или систему анализаторов (употребляются также термины «образ восприятия», «перцептивный образ»). 2. Сложный психофизиологический процесс формирования перцептивного образа (употребляются также термины «перцепция», «перцептивный процесс»). людей упрощается до черно-белых оценок, а недостаток знаний о культуре коллег приводит к идеализации иностранных членов экипажа. Также подтвердилось негативное влияние разделения МКС на национальные сегменты.
Вторая фаза (с 2015 года) добавила новые методы:
- «Гомеостат» — проверка совместимости при решении операторских задач без общения.
- Актиграфия — мониторинг двигательной активности, сна и стресса с помощью умных часов Garmin.
Промежуточные результаты «Взаимодействия-2» подтвердили, что сходство в восприятии профессиональных качеств повышает сплоченность экипажа. Например, в годовой экспедиции МКС-43–46 (340 суток) психологическая дистанция между членами команды уменьшалась, если их оценки совпадали с идеалом коллег.
Ценностный аспект: теория Шалома Шварца
Методика эксперимента «Взаимодействие» опирается на теорию универсальных ценностей израильского психолога Шалома Шварца (1992). В 1992 г. ученый определил десять универсальных категорий ценностей человека. К ним относятся: власть, традиция, конформизм, безопасность, универсализм, благожелательность, стимуляция, гедонизм, достижение и самостоятельность. Именно на эти категории опирались эксперты, классифицируя личностные качества, названные космонавтами во время испытания. Анализ оценок космонавтов выявил ключевые приоритеты:
- Доброжелательность (дружелюбие, миролюбие) — главная ценность вне зависимости от национальности.
- Достижение (профессионализм, признание).
- Конформизм (самоконтроль, вежливость).
- Самоопределение — его значимость резко возрастала после полета, что связывают с необходимостью подавлять личные амбиции ради общих целей.
Почему это важно?
Результаты эксперимента помогут улучшить психологический отбор и подготовку экипажей для будущих межпланетных миссий, где автономность и командная работа станут критически важными. Методики PSPA уже применяются в изоляционных экспериментах (например, «Марс-500»), спорте и экстремальных экспедициях.
Исследование продолжается, а его итоги могут изменить подход не только к космическим полетам, но и к работе в других сложных условиях — от нефтяных платформ до полярных станций.
Комментарии 0